上海火宏集团股份有限公司以地产开发、营销策划、商业地产兼并整合为主轴，针对商业地产市场研究，掌握实效客观的市场动态，专业从事商为房地产开发管理、招商、收购重组，并参与地方政府旧城改造以及大型产业园区规划建设。

后台的自定义字段和参数以及细致的角色权限设置，可以让层级权限划分明确，也可以准确的筛选客户，抓取重要信息。陈总公司有总裁，副总裁，总经理，总监，投资经理，投资顾问几个角色，对客户的分类按照有地区，年龄等字段分类。

痛点二：客户公司的客户资源流失

爱客的客户录入批量导入和客户批量转移功能，客户公海功能。解决了陈总公司对客户资源管理，让客户资料最终都留在了公司。

痛点三：业绩考察没有根据，难评断

销售报表类里的销售报表以及工作台，可以清楚的看到个人，公司的联系客户的数量和金额还有业绩排行，还可以在后台设定销售业绩。在工作台查看销售目标与完成情况。方便公司对销售进行考核。 陈总公司对每个销售都根据销售的等级设置了业绩目标，对销售进行考核。